比较购物在中国一直是比较疲软的，很多B2C网站或IT类网站推出的所谓比较购物只是简单的价格比较或者实现了比较，却实现不了购物。
关于Buyren：这是一个声称“一直遭受模仿，至今未被超越！”的站！一个专业鼓舞喜欢网上购物和职业网商交流的网站！也是一个迄今全国最大网上购物论坛的网上社区！这个站叫buyren.net！
那么BuyRen究竟为用户提供什么样服务内容的站呢？
1，你可以和来自全国各地的朋友一起分享网上购物的经验，讨论在线交易的心得；
2，你可以得到卓越、当当、搜狐商城、贝塔斯曼、八佰拜等著名网上购物网站的礼品卡、优惠券、代金券、礼券、赠券；
3，你可以找到麦当劳、肯得基、必胜客的优惠券；
4，你可以为你在淘宝、易趣、一拍的小店做宣传或者在自由市场里买卖闲置的物品；
5，你可以能获得各种各样的优惠打折、免费赠送、有奖活动的信息；
6，你还可以和朋友们谈天说地，享受一番轻松和惬意。
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Buyren有2方面是非常值得借鉴的：
1.用户体验分享模式
用户之间交流购物体验，经验技巧，通过购物这种偏好，将用户聚合于网站之中，用户之间的沟通，分享体验，又吸引其他的用户，对他们未来的购物起到引导的作用，可以说这一点体现了网站信息价值的实用性。因此Buyren可以逐渐的聚合更多的用户，网站规模也会逐渐膨胀。
2.利益驱动模式
古谚：将予取之，必先予之，用户通过Buyren购物，可以享受购物返点，说白了，可以为用户省钱，购物通过积分返还，当到达一定积分，就可以兑换人民币，这样又增强了网站的粘性。用户可以通过网站购物，安全有放心，而且可以获得利益，那么你愿不愿意呢？
Buyren通过虽然Buyren这两点，已经基本上可以满足用户的需求了，最重要的，因为太实用了。可能这两点做的并不完全彻底，但是反映了2点趋势：1.信息参考比较。2.利益驱动。
Buyren其实就是一个网站，它不是传统的，增强了用户的交互性，还有用户的利益性，在我眼里，这就是2.0，用户主导，用户参与，用户分享，而且Buyren还实现了我认为非常重要的一个环节，用户利益的实现，甚至这种用户利益和网站利益是直接挂钩的，用户赚的钱越多，那么网站赚的钱也就越多。
那么回到我们传统的网站上来看，垂直性的网站，用户参与的成分非常低，网站缺少互动。有些网站也做过论坛，因为用户的投诉，后来都关掉了，连有留言板的也少。所以很多网站增强网站的互动性和用户参与性也作了不少工作，比如注重引导用户发表评论。美国亚马逊还作了product wiki，其实就是让用户去帮用户解决问题。关于纯粹的，我也不想说太多，很想说说比较购物这方面的。
比较购物在中国一直是比较疲软的，我简单分析了其中的一些原因：
1.比较购物是随着发展而发展的，成熟，比较购物才能有起色，可中国正在刚刚起步，所以，任重而道远啊。
2.比较的仅仅是价格，相关资料少之又少，网站信息缺少价值性，难道购物仅仅是看价格吗？
3.实现了比较，却实现不了购物。很多人把比较购物当成一种工具，比较了价格后，记下来，去商场购买。还有更多的人，觉得在这里转到其他网站购买，好像网站占了很大便宜，结果转而直接去访问网站买，比较购物网站缺少粘性，使得比较购物只能沦为一种工具。
4.网站缺少互动性，用户对网站信任度极低。
我觉得Buyren的案例，很适合比较购物网站参考，增强网站的互动性，让用户去帮助用户解决问题，也许你不提供更为详尽的信息，但是用户可以帮你贡献，用户宁愿相信其他用户发表的心声，也不愿意相信某些网站编辑的枪文。再有，让用户赚到利益，用户对网站的忠诚度也就越强，用户的活跃度也越强，用户的规模也就随之甚至快速膨胀，只有规模的用户，才能带来规模的价值，让用户赚到更多的钱，那么你赚的也就更多。
但是Buyren也有很多弊端，仅仅论坛形式的网站，必然限制他们大规模性的发展，但是我觉得他们已经初步具备了2.0的模式。还有一个我认为比较2.0的网站就是豆瓣了。
如果 豆瓣 + Buyren = ？？呵呵！！肯定挺有挑战性！！
